혁신에 대한 관심이 비즈니스 분야를 넘어 다른 여러 분야에도 퍼져가면서 혁신을 일으킬 수 있는 조건에 대한 궁금증이 커져가고 있습니다.
 도대체 혁신을 일으키는 주체는 누구일까요? 한 개인일까? 아니면 어떤 특수한 집단일까요?


 아직까지도 혁신과 창의성에 관한 확고한 이론과 법칙들은 밝혀지지 않았지만 그와 관련된 여러 조건들은 많은 부분 밝혀지고 있습니다. 그중에서 가장 명백히 밝혀진 것 중에 하나는 바로 혁신을 일으키는 원인은 한 개인의 힘이라기보다 여러 개인들이 모여 여러 조건들 하에 발휘되는 협력이라는 것입니다. 우리가 알고 있는 대부분의 천재들(에디슨, 아인슈타인 등)도 위대한 업적을 남겼을 때 많은 부분 다른 사람들과 유기적으로 협력했다는 것이 밝혀졌습니다. 

 그렇다면 어떤 집단이 혁신을 일으키는지에 대해서 궁금해질 것입니다. 아무런 조건없이 단순히 개인들이 모여있다고 해서 혁신이 일어나지는 않겠지요!! 오늘은 혁신 집단(Group Genius(집단 천재성) : 구성원들의 능력보다 더 큰 천재성을 발휘하게 되는 집단 몰입 상황)이 되기위한 기본적인 조건들에 관하여 키스 소여(Keith Sawyer)의 '그룹지니어스' 책을 바탕으로 이야기를 나눠볼까 합니다!!^ ^


혁신 집단의 조건


1. 혁신을 위한 충분한 시간을 갖는다.

- 혁신은 한 순간에 일어나는 것이 아니라 충분한 논의와 대화를 거쳐서 일어납니다. 혁신적인 팀의 외부에 있는 사람들은 작고 반복되는 아이디어들이 결합하여 최종적으로 혁신에 이른다는 점을 알지 못합니다. 혁신에 도달하기 위해서는 그만큼 충분한 본질적인 논의와 반복이 중요합니다!!

 
2. 상대의 이야기에 귀를 기울인다.
- 가장 중요하지만 많은 집단들이 놓치는 부분입니다. 좋은 아이디어는 한순간 개인의 머리에서 완성된 채로 나오는 것이 아닌 구성원들이 그 아이디어에 대하여 이야기하고 자신의 아이디어를 덧붙여서 발전시켜가는 과정에서 나옵니다! 대다수의 사람들이 자신의 생각에 사로잡혀 상대의 아이디어를 놓치고 발전키지 못하는 경우가 많은데 혁신집단을 위해서라면 조심해야 되는 부분이겠지요?!!
 

3. 서로 조언하며 아이디어를 발전시킨다.
- 상대의 아이디어에 자신의 생각을 덧붙여가면서 아이디어를 다듬는 과정은 혁신집단의 필수과정입니다!! 라이트 형제가 비행기를 만드는 과정에서 한명이 제시한 문제를 상대방이 의견을 제시하고 조언해서 발전시켜나갔기에 위대한 업적을 남길 수 있었습니다. 
 

4. 아이디어의 의미를 서둘러 규정하지 않는다.
- 한 아이디어가 처음 나왔을 때는 그것의 가능성은 무궁무진하다고 할 수 있습니다. 개인마다 그 아이디어를 바라보는 시각이 다르기 때문에 다양한 관점에서 아이디어를 다듬고 발전시켜서 혁신을 일으킬 수 있습니다. 미리 그 아이디어에 대한 의미를 규정해버린다면 가능성이 사라져버리는 결과를 초래합니다!!

5. 새로운 문제를 발견하는데 탁월하다.

- 새로운 문제 속에서 새로운 혁신이 일어난다고 할 수 있습니다. 혁신 집단은 이처럼 남들이 보지 못하는 사소하거나 무의미해 보이는 문제를 발견해서 그것을 해결함으로써 혁신을 일으키는 경우가 많았습니다!!
 

6. 끊임없이 아이디어를 내놓는다.
- 훌륭한 아이디어는 수많은 오류와 실패를 거쳐 나옵니다. 아이디어의 지속적인 연결이 나쁜 결과로 끝난 사례는 거의 없습니다!! 이를 위해서는 끊임없이 아이디어를 내놓는 것이 중요하겠지요?!!?
 

7. 작은 아이디어에서 출발한다.
- 혁신은 원대한 목표를 세워둔 다음 이루어지는 경우가 거의 없었습니다. 즉흥적인 혁신을 추구하는 팀은 세부적인 사안을 가지고 출발해서 최종적으로 큰 목표에 도달합니다. 이는 일반적인 경우보다 위험하고 효율성이 떨어질 수 있지만 이 방식으로는 개인이 달성할 수 없었던 놀라운 성과를 얻울 수 있습니다!!


 이러한 혁신 집단의 조건을 여러분의 조직에 적용시켜보는 것은 어떨까요? 크리베이트에서도 다양한 분야의 지신과 배경을 가진 멤버들이 모여서 Group Genius를 발현시키기 위해서 다양한 조건을 만들고 실천하고 있답니다!! 또한 피드백을 통해서 좋은 아이디어와 결과가 생긴 경우를 토대로 더욱 더 강력한 Group Genius를 위한 조건들을 연구합니다!!!

 여러분의 조직이 더 '크리베이트'해지길 기원합니다!!!!!!
  1. 어느 중학생 2012.04.16 11:48  address  modify / delete  reply

    제꿈은 아이디어 컨설턴트입니다
    우리나라에는 아직 생소해 커리어넷에도 없는직업인데
    다양한 생각과 창의력으로 아이디어를 만드는 이직업을 할려면 전문지식이 필요한가요?
    아니면 다양한 컨텐츠 지식이 필요한가요?

    •  address  modify / delete 2012.04.19 18:00 신고 crevate

      안녕하세요, 크리베이트입니다.

      전문분야에 대한 깊은 학습으로 날카로운 통찰력을 가지신 분,
      많은 분야에 대한 넓은 지식과 관찰력을 가지신 분 등
      누구나 창의적인 사고를 통한 혁신적 아이디어를 창조할 수 있습니다.

      아직 전공분야나 진로를 선택하시는 것에 여유가 있으시니, 독서나 토론을 통한 다각적 사고력 및 관찰력을 기르시는 것이 좋을 것 같습니다.

      그 꿈, 응원합니다 :)

  2. 인천해커 2012.10.17 02:01  address  modify / delete  reply

    안녕하세요. 20살된 청년입니다.

    크리베이트라는 회사는 아니.. 저는 회사라기보단 '집합체' 라는 말이 더 어울리다고 생각합니다.

    본론으로 들어가자면 .. 저는 고등학교때 책을읽느라 시험도 포기하는 그런 미련한 학생이었습니다.

    사실 공부를 싫어했습니다. 그러던중 고등학교 2학년때 크리베이트를 알게되었습니다. 그뒤로 미래에대한

    흥미가 미칠듯이..

    어머. 이게 본론이아닌데. 제가 말하고 싶은것은 '토론'입니다. 책이야 혼자읽으면 되지만..

    토론은 다릅니다. 서로 같은 주제를 알고 있고 또한 질문을 던져야하며 고민도 할줄알아야하는데

    중요한건 그걸 같이 할 사람이 없다는것이죠, 20살이면 대학생인데 저는 아닙니다.

    회사원이면서 사이버대학교에 재학중이죠. 그렇다고 친구들과 무엇에대해 토론을 하려면

    그친구들이 토론 자체를 좋아해야하는데 솔직히 그런 친구 드물어요.. 대부분 학생들은 토론을 싫어하죠.

    하지만 최근 페이스북을 이용하면서. 관심있는주제면 열띈 댓글 토론을 나누는 친구들이 많더군요.

    대박입니다. 카페,블로그 게시판토론과는 의미가 다릅니다 이건. 그래서 크리베이트분들께 간절히 부탁하

    고싶은게 있는데.. 어떤 주제던 "토론의 장" 이 마련되있다면 관심 있는 사람들은 몰리기 시작합니다.

    평소에 토론의장 참여기회가 없는 환경에 있으신 분들에게 그런 장을 마련 해주셧으면합니다.

    기업들이 페이스북 홍보를 많이하는데.. 상업성때문에 보기가 싫습니다.

    그러던 중 위댓글 "독서나 토론을 통한 다각적 사고력 및 관찰력을 기르시는 것이 좋을 것 같습니다"

    보자마자

    "차라리 크리베이트 같은 집합체가 페이스북을 통해 의견을 주고받는 토론의 장을 만들어 주었으면 좋겟다."

    라는 생각이 들더군요.

    본론이 너무길었군요ㅠ 그냥 지나가다가 이런 생각이나서 댓글을 달아봅니다~ 너무 심각하게 받아들이지

    않으셔도 됩니다! 크리베이트 화이팅!! 꼭 입사할꺼에요!!

    •  address  modify / delete 2012.11.06 11:20 신고 crevate

      안녕하세요.

      크리베이트에 관심을 가져주셔서 감사합니다.

      고등학교를 졸업하자마자 회사를 다니시면서, 또 사이버대학 공부를 병행하시는 열정이 놀랍습니다.

      최근에는 한국과 미국의 대선의 영향으로, 많은 사람들이 토론에 더 관심을 가지게 되었죠.

      인천해커님을 시작으로, 인천해커님 주변의 사람들이 우리 사회에 건전한 토론 문화를 정착시키는데 일조하는 모습을 기대해봅니다.

      날씨가 많이 쌀쌀해졌습니다. 인천해커님의 열정으로 따뜻한 겨울 보내시기 바랍니다.

      감사합니다 :)